7月17日，排隊(duì)網(wǎng)全國餐飲流量私享會(huì)第五站在山東濟(jì)南圓滿結(jié)束。同時(shí)，本次私享會(huì)首次開放視頻直播的方式，讓其他未能抵達(dá)現(xiàn)場的代理商伙伴們，也能隨時(shí)隨地地觀看私享會(huì)。

線上直播畫面截圖

上周，世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社等共同發(fā)布了《餐飲產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書:中國餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2019)》。藍(lán)皮書指出，從改革開放40年發(fā)展來看，中國餐飲業(yè)長期保持了快速、穩(wěn)定增長，有望在2023年超過美國，成為全球第一大餐飲市場。此外，廣東省不再蟬聯(lián)第一餐飲大省稱號，山東省取而代之。

本次濟(jì)南私享會(huì)，在新晉第一餐飲大省山東之地，與各位排隊(duì)網(wǎng)的代理商們及行業(yè)內(nèi)伙伴們探討餐飲流量、營銷運(yùn)營，共話時(shí)代發(fā)展新機(jī)遇，是非常振奮人心的一件事！

下面為大家整理了濟(jì)南私享會(huì)的部分內(nèi)容（有刪減）：

鄭總在介紹排隊(duì)網(wǎng)的基本情況

會(huì)議伊始，排隊(duì)網(wǎng)市場中心副總裁鄭德安先生從餐飲市場、餐飲營銷困境等入手，重點(diǎn)解讀了今年排隊(duì)網(wǎng)的“硬核”產(chǎn)品——粉絲運(yùn)營平臺。

排隊(duì)網(wǎng)市場中心副總裁鄭德安

他談到，時(shí)至今日，餐飲行業(yè)依然在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，但仍有許多餐飲商戶在拉新、轉(zhuǎn)化、促活、復(fù)購、留存、裂變等方面存在很大的困難，同時(shí)，無目標(biāo)、不精準(zhǔn)、難閉環(huán)的泛降價(jià)促銷，最終會(huì)影響品牌的價(jià)值，由此，粉絲運(yùn)營平臺應(yīng)運(yùn)而生。

排隊(duì)網(wǎng)微商城

鄭總通過具體商家案例輔以說明，從吸粉方式、銷售方式、運(yùn)營方式三大方面全面解析了粉絲運(yùn)營平臺，其通過聚食匯、聚客慧、聚好付等多渠道快速聚合粉絲，將會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行沉淀優(yōu)化，通過排隊(duì)網(wǎng)微商城，幫助實(shí)體店商家建設(shè)線上銷售渠道，進(jìn)行分銷或自銷等，形成一個(gè)匯聚行業(yè)優(yōu)質(zhì)流量，貼合各種運(yùn)營場景的精準(zhǔn)流量對接平臺，促進(jìn)更多會(huì)員更多成交，幫助餐飲商家更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)餐飲生態(tài)圈。

私享會(huì)現(xiàn)場

當(dāng)然，對代理商而言，巧妙運(yùn)用粉絲運(yùn)營平臺，在“流量為王”的時(shí)代，深耕私域流量，發(fā)揮出粉絲不可估量的價(jià)值，是一個(gè)不容錯(cuò)過的輕松賺錢機(jī)遇。

私享會(huì)現(xiàn)場

當(dāng)下，“新零售”的概念討論很火熱，而大家對如何盈利增益的問題比較模糊，所以，為了解答大家的困惑，排隊(duì)金服總監(jiān)凌曄女士做了主題為“支付衍生業(yè)務(wù)賦能伙伴新起點(diǎn)”的分享。

我們了解到，排隊(duì)金服致力于為廣大合作伙伴創(chuàng)造多元化收益模式，即支付分潤、硬件收益、廣告流量主收益、廣告主投放收益、互聯(lián)網(wǎng)金融收益等。

在2018年，排隊(duì)科技正式成立，并與樂刷、匯付天下這兩家具備“支付牌照”公司達(dá)成合作，啟動(dòng)了聚合支付項(xiàng)目-聚好付，這是一個(gè)可實(shí)現(xiàn)多種支付通道智能切換、同步支持多種方式的支付系統(tǒng)，具有聚合通道穩(wěn)定、每日自動(dòng)結(jié)算、資料上傳秒審、特殊費(fèi)率審批快的產(chǎn)品優(yōu)勢。

排隊(duì)金服總監(jiān)凌曄

在成立的第一年內(nèi)，聚好付就已吸引超過600家代理機(jī)構(gòu)的加入，它不僅是一種安全便捷的支付方式，也是一個(gè)聚合廣告平臺，聚合多類型的廣告，連接流量主和廣告主雙方，實(shí)現(xiàn)快速流量變現(xiàn)，更是一個(gè)聚合金融超市，能夠幫助解決消費(fèi)者的小額貸款問題，也讓合作伙伴共享返利收益。

私享會(huì)現(xiàn)場

如今市場環(huán)境競爭激烈，那么，在這群雄爭霸的時(shí)代，我們?nèi)绾蚊摲f而出呢？對此，排隊(duì)網(wǎng)渠道中心渠道總監(jiān)龔澤亮先生給出了他的答案，他談到排隊(duì)網(wǎng)現(xiàn)已形成“開源+節(jié)流”的服務(wù)模式，擁有軟硬件收入、支付運(yùn)營、會(huì)員營銷租金、股權(quán)分配、粉絲運(yùn)營五大盈利模式。

作為排隊(duì)網(wǎng)的代理商，在傳統(tǒng)盈利過程中可通過聚食匯·智慧云、聚食匯·供應(yīng)鏈、聚食匯·移動(dòng)POS節(jié)流，在新的模式下可通過排隊(duì)網(wǎng)會(huì)員營銷及粉絲運(yùn)營平臺，實(shí)現(xiàn)粉絲流量變現(xiàn)開源盈利，自己掌握主動(dòng)權(quán)。

排隊(duì)網(wǎng)渠道中心渠道總監(jiān)龔澤亮

至今，排隊(duì)網(wǎng)全國運(yùn)營服務(wù)商已有1000多家，服務(wù)商家數(shù)已經(jīng)超過100000家，累計(jì)粉絲3000萬，每年以100%的增長速度發(fā)展，這讓現(xiàn)場的代理商們對排隊(duì)網(wǎng)充滿了信心，最后，龔總表示今年排隊(duì)網(wǎng)渠道落地的包年、分潤、事業(yè)發(fā)展等相關(guān)新規(guī)劃和新政策，盈利可觀，希望有更多的渠道合伙人能加入排隊(duì)網(wǎng)，共建城市運(yùn)營中心，壯大排隊(duì)人隊(duì)伍。

有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和給力的渠道政策，怎么少得了代理商口碑，這不，現(xiàn)場就有優(yōu)秀的代理商上臺現(xiàn)身說法。

排隊(duì)學(xué)院導(dǎo)師陳雷

排隊(duì)學(xué)院導(dǎo)師陳雷先生從大家共同關(guān)注的話題“營銷運(yùn)營如何賺錢”出發(fā)，結(jié)合餐飲業(yè)態(tài)知識及自己的落地案例，給大家分享了如何更好地與商家合作、如何提升自身對營銷的認(rèn)知度、做營銷功能的目的及營銷效果的呈現(xiàn)等內(nèi)容。

他認(rèn)為，以直觀、權(quán)威的的營銷數(shù)據(jù)報(bào)表來展現(xiàn)給商家，為他的經(jīng)營提供有價(jià)值的參考，更有說服力，更易促成合作。簡單來說可以分為四步：了解商家、分析商家、形成方案、建立合作。

排隊(duì)學(xué)院導(dǎo)師葛家龍

排隊(duì)學(xué)院導(dǎo)師葛家龍先生則根據(jù)自己的親身經(jīng)驗(yàn)，從四大方面講解了會(huì)員營銷的落地，即：代理商做會(huì)員營銷的注意點(diǎn)、排隊(duì)網(wǎng)會(huì)員營銷的優(yōu)勢、如何通過與商家溝通達(dá)成正確認(rèn)知、上線會(huì)員營銷的具體操作。

他認(rèn)為，目前排隊(duì)網(wǎng)的產(chǎn)品比較全面，能夠滿足商戶個(gè)性化的服務(wù)，如搶購、拼團(tuán)、紅包墻、砍價(jià)、分銷等，豐富了會(huì)員營銷場景。最后，他告誡在場的代理商們“讓營銷落地掙錢，別讓別人割了自己地里的韭菜”。

私享會(huì)現(xiàn)場·產(chǎn)品展示

至此，私享會(huì)已接近尾聲，而好的應(yīng)用解決方案自然少不了硬件設(shè)備的支撐，所以，上海商睿區(qū)域經(jīng)理潘檑和重慶首巨科技有限公司經(jīng)理周強(qiáng)，分別上臺來為在場人員介紹了他們的產(chǎn)品和各自的競爭優(yōu)勢，希望得到與會(huì)人員的青睞。

私享會(huì)現(xiàn)場

總結(jié)來說，濟(jì)南私享會(huì)，現(xiàn)場無一人提前離席，都在全神貫注的聆聽。對于在場的所有人來說，這是一場內(nèi)容聚焦、干貨迸發(fā)的分享會(huì)，是一場賦能之旅，是一場成長之旅，是一場收獲之行。

這場私享會(huì)，讓代理商伙伴們在提升自我拓客及服務(wù)能力、突破發(fā)展瓶頸的同時(shí)，深深感受到了排隊(duì)網(wǎng)今年在軟硬件及市場扶持上的強(qiáng)勁力度，看到了排隊(duì)網(wǎng)攜手代理商伙伴共贏的決心！